Hoy hablaré de una competencia profesional, que aparece en la mayoría de los currículum de de personas, entonces ¿la mayoría sabe trabajar en equipo? Hoy trataremos de ver lo que es, y porque necesitamos, de verdad, trabajar en equipo, y cuales son las consecuencias de hacerlo.
En nuestro trabajo cotidiano como seleccionadores de personal, nos encontramos con muchísimos currículum, que nos aportan información básica, que nos den indicios de que una persona es la correcta para un puesto de trabajo, buscando las competencias que necesitamos para un puesto determinado. Una de esas competencias básicas es el trabajo en equipo (dependiendo del puesto también)
¿Qué es el trabajo de equipo? El ser humano siempre está rodeado de otras personas, al menos laboralmente y, para realizar un buen trabajo, necesitamos interactuar de la mejor manera con quienes nos rodean, sobre todo para generar un ambiente laboral agradable. Esa relación cotidiana, hace que esta competencia sea de muchísima importancia hoy en día.
Trabajo en equipo no significa, necesariamente, que siempre se tenga que estar rodeado, puedes correctamente trabajar individualmente y tener la competencia de trabajo en equipo.
Trabajar en equipo es: confiar en tus compañeros, disfrutar del trabajo colectivo, proponerse metas individuales y colectivas, apoyarse los unos a los otros, es decir, delegar trabajo.
Delegar trabajo significa, que no todo lo tendrás que hacer tú, sino que deberás confiar en el equipo para darle trabajo y tú te dediques de lleno a las metas individuales que te has trazado, sin descuidar las colectivas. Ganarás tiempo y a la vez darás la confianza a tu equipo, se sentirán útiles y con ganas de dar lo mejor de sí, para no defraudar al equipo, en conclusión, el trabajo irá sobre ruedas. Delegar es una competencia que necesitamos potenciar con urgencia en España.
Un estudio importante revela que un gran porcentaje de directivos españoles, carecen o deben potenciar el trabajo en equipo. Actualmente esta competencia es básica para muchos puestos que necesitan gente que dinamice, que entienda, que haga de su labor su vocación y que no vea sombras donde no las hay. ¿Por qué digo esto último? Porque muchas personas creen que delegando a otra persona, el trabajo, lo hará mejor y puede quitarle el puesto. Al respecto una anécdota:
Un alto directivo, estaba pensando en retirarse, y para eso estaba preparando a un directivo, este último quería con tanta ansia el puesto, que todo lo quería hacer él, no había nada que no pasase por sus manos, todo él, por miedo de que alguien de su equipo, lo hiciera mejor y, le quitara el puesto de trabajo. Al final, tenía un equipo sin compromiso, sin iniciativa, que dependía demasiado de él, y sobre todo quemado. Cuando el viejo directivo, aquel que se iba a retirar, lo va a ver, le dice: me imagino que en tu equipo habrás dejado 3 como tú, porque si no hay 3 como tú, no podré dejar a ese equipo solo, tú seguirás al mando, y el puesto lo tendré que buscar en otro lado.
Espero que se haya entendido, y a trabajar en equipo sabiendo delegar. Un saludo, feliz día.
info@worldwideworking.net
www.worldwideworking,net
